紅帆領(lǐng)航|黨建聯(lián)建聚合力 筑就城市“好房子”

項目建到哪里，黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用就發(fā)揮到哪里。在濟南高新區(qū)的建設(shè)一線，鮮紅的旗幟不僅飄揚在塔吊之間，更扎根在每一位建設(shè)者的心里。濟高置業(yè)黨總支“紅帆筑城 置業(yè)先鋒”的品牌理念正轉(zhuǎn)化為實實在在的建設(shè)成果。從踐行“6H住宅標準”的鳳凰路壹號院，到建立“三區(qū)八有”標準化體系的濟高攬岳項目，濟高控股通過黨建聯(lián)建機制，以務實行動為城市建設(shè)注入溫度與速度。

這樣的建設(shè)速度，源于黨建聯(lián)建形成的強大合力。黨組織作用不只體現(xiàn)在“開會學習”，更成為推動項目提質(zhì)增效的“硬支撐”。通過制定支部書記“第一責任”、支委成員“一崗雙責”、黨員“崗位踐諾”三級任務清單，項目將理論學習、工程攻堅、農(nóng)民工權(quán)益維護等20項指標量化考核，讓“組織建在項目上，責任扛在肩膀上”落到實處。在鳳凰路壹號院“6H住宅標準”的踐行過程中，每一個細節(jié)都有黨員的身影在監(jiān)督落實，讓“好房子”的承諾真正落地。

城市建設(shè)離不開一線工友的付出，黨建工作也把溫暖服務送到一線工地。在濟高攬岳項目的“工友暖心區(qū)”，維權(quán)咨詢、技能培訓、文化活動一應俱全。項目黨支部聯(lián)合工會開設(shè)“農(nóng)民夜?！?，黨員技術(shù)骨干輪流授課，累計培訓600多名工友提升技能。

“工資按月足額發(fā)放，逢年過節(jié)還有慰問，我們干活更安心。”一位工友感慨道。黨支部將農(nóng)民工滿意度納入“黨員先鋒指數(shù)”評價，對維權(quán)不力、服務缺位的黨小組實行“一票否決”，真正把服務做到一線。

如何讓黨建從“有形覆蓋”走向“有效覆蓋”？濟高控股集團打造的“三區(qū)八有”項目黨建標準化體系給出了答案。“三區(qū)”中基礎(chǔ)功能區(qū)既是黨員開展“三會一課”的陣地，也是廉政教育的課堂；成果展示區(qū)里，濟高攬岳“菁英東強”等品牌成績尤為亮眼；工友暖心區(qū)則提供維權(quán)咨詢、技能培訓、文化活動等服務，體現(xiàn)著黨建的人文關(guān)懷，將服務延伸至建設(shè)一線?！鞍擞小泵鞔_了“有黨旗誓言、有共建機制、有維權(quán)窗口、有積分超市”等八大配套，讓黨建陣地成為項目建設(shè)的“紅色加油站”。

如今，濟高攬岳項目成為“三區(qū)八有”體系的實踐標桿。黨員責任區(qū)覆蓋項目施工全流程，“監(jiān)督公示欄”實時公開工程進度，標準化的黨建體系不僅提升了施工管理效率，更讓項目建設(shè)陽光透明，最終助力濟高攬岳項目順利獲評山東省首批高品質(zhì)住宅。濟高控股集團黨建，正以標準化的方式，為城市建設(shè)注入持久動能。

截至目前，濟高控股集團開發(fā)項目超200個，資產(chǎn)規(guī)模達1300億元，一個個精品工程不僅扮靚了城市面貌，更筑牢了民生幸福根基。未來，隨著黨建與城市建設(shè)的深度融合，濟高控股集團還會有更多精品項目落地生根，在高新區(qū)“三次創(chuàng)業(yè)”的征程中，書寫國有企業(yè)的擔當與答卷。